Coaching • Training • Beratung

WIR müssen der Wandel sein, den wir in der Welt zu sehen wünschen.
Mahatma Gandhi, 1869 - 1948
Als Coach, Trainerin und Beraterin ermutige, bestärke und begleite ich Sie in Ihrem Entwicklungsprozess,

  • ob an Wendepunkten in Ihrem Leben oder

  • für die Zeitenwende in Ihrem Unternehmen auf dem Weg zu einer wertschöpfenden und modernen Arbeits-, Führungs- und Beziehungskultur.

Meine Schwerpunkte

Führungs- und Managementcoaching

Führungswechsel begleiten; Selbstführungskompetenz stärken; Gestaltung von Führungsbeziehungen; Kommunikations- und Konfliktfähigkeit im Umgang mit schwierigen MA bearbeiten; Initiieren und Gestalten von Change-Prozessen; Erhöhung der Entscheidungskompetenz; Verbesserung des persönlichen Auftritts/Selbstmarketing, Ressourcenstärkung in Phasen hoher (Stress-)Belastung; persönliche Standortbestimmung

Leadership-Training

Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungstrainings mit u.a. folgenden Themen: Neu in der Führungsrolle; Kompetenzentwicklung für unterschiedliche Führungsebenen; Führen im Wandel; im agilen Umfeld führen und geführt werden; virtuelles Führen; Projektmanagement; Kommunikations- und Konfliktkompetenz; Aufstiegskompetenz bei Frauen; in Krisen durch die Krise führen

Systemische Organisationsberatung

Identifizierung von relevanten Hebeln in Bezug auf Unternehmenskultur, Strukturen und Prozesse sowie Dynamiken, die bei der Gestaltung eines Change-Prozesses maßgeblich für den Erfolg sind; Entwicklung eines Zielbildes/Business Mission; Begleitung im Change-Prozess nicht nur im Bezug auf inhaltliche Aufgaben und Themenstellungen, sondern auch unter Berücksichtigung der emotionalen Aspekte im Veränderungsprozess

Teamentwicklung und Supervision

Stärkung der Leistungs- und Reflektionsfähigkeit von Teams sowie Verbesserung der Teamdynamik auf der Ebene der Zusammenarbeit. Der Fokus liegt dabei auf folgenden Fragen: wie verbindlich sind die gemeinsamen Ziele? Wie klar und akzeptiert sind die Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team? Wie transparent & klar kommuniziert sind die Entscheidungsregeln? Wie werden Konflikte bearbeitet etc..?

Programme zur Nachwuchsförderung und Führungskräfteentwicklung

Konzeption und Durchführung eignungsdiagnostischer Verfahren zur Rekrutierung und Entwicklung von Management- und Führungskompetenzen; 360-Grad-Feedbacks zur effektiven Führungskräfteentwicklung und Performancesteigerung

Mein Profil

Sigrid Gillmeier-Dirks Coaching, Training, Beratung

Diplomsoziologin mit Schwerpunkten BWL und Organisations- und Arbeitspsychologie, LMU München

  • Grundausbildung in Controlling bei Prof. Deyle
  • Diverse Trainer- und Moderationsausbildungen
  • Ausbildung zum Systemischen Coach und Supervisor bei IFW München (Dachverband DGSF)
  • Ausbildung zur Systemischen Organisationsberaterin bei der Akademie für Systemische Kompetenz
  • Masterzertifizierung bei Insights MDI Leadership
  • Trainingszertifiziert für OPQ/Verify Training bei SHL
  • Mehrjährige Supervision im Hephaistos Coaching-Zentrum München (Dachverband DBVC)
  • Fortbildung in Paartherapie/Paarcoaching
  • Weiterbildung zum CAI Online Coach

Wofür ich stehe

In der Arbeit mit meinen Kunden geht es mir vorrangig darum, sie in ihrer beruflichen Handlungsfähigkeit zu stärken. Zur nachhaltigen Umsetzung der geplanten Vorhaben unterstütze ich sie darin, möglichst schnell Klarheit über das Anliegen zu erlangen und mit einer hohen Eigenverantwortung die Themen zu bearbeiten. Den systemischen Kontext habe ich zu jeder Zeit im Blick. Standardlösungen sind mir fremd. Ich setzte auf ein individuelles Vorgehen im Dialog.

Im Vordergrund stehen für mich Wertschätzung, analytische Klarheit, Humor und fachliche Professionalität. Ich begleite meine Kunden mit Empathie, sensibler Konfrontation, Beharrlichkeit und klarem Verstand.

Berufserfahrung

  • 10 Jahre angestellt im Headoffice der Allianz Versicherungs AG: 5 Jahre Interne Unternehmensberatung und Controlling, Projektmanagement in Business-Reengineering-Projekten, 5 Jahre Führungskräfte- und Organisationsentwicklung (u.a. Konstruktion und Leitung von Assessment Centern, Beratung und  Begleitung in Change-Projekten)
  • mehrjährige Erfahrung als Führungskraft
  • seit 2000 selbständige Beraterin, Trainerin und Coach
  • 2 Jahre internationale Erfahrung in den USA als Begleiterin von Change-Prozessen

Kunden (Auswahl)

Audi AG, Volkswagen AG, Allianz Versicherung, SKF GmbH, Dt. Leasing AG, Versicherungskammer Bayern, Technische Universität München, Landeshauptstadt München, Payback, MC Donalds

So erreichen Sie mich

Sigrid Gillmeier-Dirks
Wolfratshauser Straße 77a
82049 Pullach i. Isartal

Mobil +49 173 231 411 6
Telefon +49 895 454 604 6
Fax +49 895 454 604 7

E-Mail sigrid.gillmeier@online.de
Web sigridgillmeier.com